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水能资源：围绕水电抓招商，促进乡域经济大发展。该乡有着丰富的水能资源，他们立足水电抓招商，装机640KW的登高电站建成完工，并投入发电；装机1360KW的洞子口、庙湾和葡萄架三座电站已完成流域规划、项目评审，正在开发建设之中；装机5万KW位居全县第二的白沙电站建设正在做前期工作，水电已成为全乡的第一大支柱产业。四年共招商引资4600万元，固定资产投资达4150万元，新上规模工业项目8个，均创历史新高。
经济发展：为了推动经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的协调发展，兵营乡不断创新工作思路。乡党委确立了“兴建茶叶大乡、兴办水电强乡”的发展思路，新建茶叶基地1.6万亩，全乡茶园面积达到了2.1万亩；新建登高电站已并网发电，劝子洞电站改制成功，同时做好服务潘口电站、白沙电站的准备工作。按照“区域化布局、规模化生产、产业化服务”的目标，加快农业产业化进程，建设以杜仲为主的中小药材带6000亩，魔芋长廊6000亩，西瓜园专业村2000亩，形成“一乡一业、一村一品”发展格局。另外，组建1个农民专业合作社，为社员提供西瓜生产、技术、销售等方面的服务。以培育新农民为着力点，建设科技示范户、法律中心户、农民文化书屋、农村图书室，提高公民素质。全乡开展农村院落整治、卫生检查评比、“五好五情”教育、“五防五无”目标活动，改变农民生活陋习和农村脏、乱、差现象，树立文明新风，倡导明礼诚信，构建和谐社会。全乡以完善村民自治机制为切入点，建立“五事制”即：干部问事、群众说事、集中议事、及时办事、定期评事。各村把每月1日、10日、20日定为群众说事日，乡村干部值班接待，为群众办事排忧，解难释疑，做到“干部服务群众、群众监督干部”。制定了《兵营乡村级资金财务管理实施办法》，11个村资金、财务都由财经所“双代管”，每月1日为村务公开日，切实维护群众的参入权、知情权、监督权、管理权，解决了“村务暗箱操作、群众监督无力”问题。兵营乡党委政府确立了认真落实科学发展观，努力构建和谐社会，围绕“一大一强”做文章，坚持“一心一意”谋发展，凸现“发展是第一要务，稳定是第一责任”，狠抓产业建设，招商引资、创优环境、政策落实关键环节，扎实建设新农村，全面建设小康社会的工作思路，并敲定五年规划，即到2011年全乡农村经济总收入达1.2亿元，年均递增10%，人平纯收入达3400元，年人均增长200元；财政收入超过100万元，年增长5万元。
抓广度定内容：“广”即全面铺开，全乡1个标准、1个要求，各村、乡直单位将“五五”普法依法治理工作纳入年度目标管理责任制，及早制定本单位年度学习计划，按要求参加乡普法办的业务骨干培训。全乡共有11个村、17个乡直单位，总人口16111人，应参加“五五”普法学习教育的普法对象共10342人，其中：干部职工168人、农民群众10，174人,到9月中旬,全乡已有8500余人直接或间接参与了一次系统普法学习,占应学法对象的82%。组织82名乡村和部门干部建立了12个普法工作专班，并明确责任，实行组长负责制，对整个普法工作达到“七有”：即一是有教材。使用普法统一教材，并打印了适合普法工作的法律法规条文发到村组和干部手中，以供普法学习教育使用；二是有动员。各普法单位充分准备了符合本单位（村）学法动员报告，学法对象必须完成规定的普法学时,进一步强化公民学法责任和积极性；三是有名册。在每次开展普法活动时，都坚持开始点名与结束点名相结合，对迟到、旷课、早退人员限期补学；四是有考试。对普法学习情况，单位或村委会或村民小组对学法对象进行学法考试，检验学法所获，对考试不及格的限时补课；五是有成绩。对每位学法对象，做到考试有分数、用法有体会、守法有典型；六是有笔记。各单位普法笔记规范齐全，乡村干部和乡直干部职工学法笔记不少于10000字，其中：乡村干部和乡直单位负责人的学法笔记还将统一上交到乡普法办公室；七是有总结。各单位和村支部在普法学习结束后，及时写出普法工作总结上交乡普法办。同时，乡干部、村书记和乡直单位负责人，还要结合普法学法实际，每人撰写一篇学法体会文章。
发展目标：各党支部围绕全乡总体目标任务，抓好产业发展，使得村级积累、农民收入不断增加。2005年夏挂，隶属联村党支部的十一个村组织群众修路、引水、建茶园，20多个工程全部竣工，其中4个村完成新建茶园700亩，新修的7条公路达20公里。筹资30.8万元,完成改水50外,为97户1136名农民解决了饮水难题,解决了150多亩旱地的灌溉问题。三是强化了自身建设，发挥了战斗堡垒作用。竹溪县兵营乡按“三改”模式设置村级党组织，“条块”管理脉络分明，促使各党支部各司其职、各尽所能，发挥了基层党组织的战斗堡垒作用；竹溪县兵营乡改革村级党组织设置后，使村干部能够腾出时间，集中精力抓规划、抓服务、抓管理、抓协调，实现了领导方式的转变，同时增强了农村党员干部带头致富、带领群众共同致富的能力和本领，密切了党群干群关系，发挥了农村党员的先进性。
干部队伍：兵营乡党委从拓宽选人用人入手，加强干部管理，在全乡形成了求真务实、干事创业的良好氛围。目前，该乡村干部中，经济能人16人，农村致富带头人27人，占村干部总数的85%。罗汉湾村以前由于支部涣散，干部软弱，工作一度无法开展。为扭转该村落后局面，乡党委广泛征求党员群众意见，说服群众威信高、工作能力强的党员方孝文任村党支部书记，并对该村支部班子进行调整。新班子上任后，从化解干群矛盾入手，着力解决突出问题，切实推进民主管理，发展茶叶产业，实施6公里通村水泥工程，赢得群众的信任。短短几个月时间，后进村变成了先进村。该乡实行综合目标绩效考核，建立了共谋发展的导向机制，争先创优的激励机制、优胜劣汰的约束机制。此外，该乡在班子成员中开展“五个一”活动，即每人驻一个村、联系一个支部、帮扶一户贫困户、每月办一件实事、撰写一篇调研文章。同时，建立健全各项规章制度，以制度管人，以制度管事，以制度抓作风根本好转。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）