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文明创建：一、加强组织领导，营造文明创建氛围：以“打造宜居宜游、文明程度较高的现代化中心城镇”为发展理念，统揽全局，加强领导，落实责任，形成齐抓共管的工作局面。1、做到组织到位，机构完善。成立了由党委书记任组长，镇长、人大主席任副组长，党委副书记、宣传委员、妇联主席、各办公室负责人为成员的文明城镇建设领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织领导和检查督促工作。各村也设置了相应的联系人，在全镇形成了层层有人抓、处处有人管的良好局面。2、做到措施到位，责任落实。按照《温州市一至五星级文明城镇创建目标及考核标准》及一系列规章制度办事，及时制定了了创建文明镇活动的总体规划和实施方案。落实了驻村导师、驻村干部、村干部层层包干的责任制，并将这项工作纳入镇村干部年度目标管理考核内容，同其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，使各项工作走上了制度化、规范化的轨道。3、做到宣传到位，营造氛围。深入开展形式多样的宣传活动，营造文明城镇创建活动的良好氛围，为了使活动深入人心，家喻户晓，利用广播、宣传窗、固定标语等进行长期宣传，并进行开座谈会、征询会等提高村民参与率。
人口数据：（2000年第五次人口普查数据），总人口11145男6078女5067家庭户户数3596家庭户总人口(总)11033家庭户男5976家庭户女50570-14岁(总)21310-14岁男11190-14岁女101215-64岁(总)782815-64岁男427815-64岁女355065岁及以上(总)118665岁及以上男68165岁及以上女505户口本地住在本地9645
建置沿革：司前畲族镇1949年为司前乡，1958年设司前畲族乡，旋改司前管理区，1962年称公社，1984年复称司前畲族乡，1992年与里光乡合并，建立司前畲族镇。
二、加强产业发展，夯实文明创建基础：镇党委、政府致力于经济发展，全面提高群众生活水平，着力构建和谐城镇。1、效益农业迈出新步伐。通过实施“龙头企业+合作社+基地+农户”的产业化经营模式，充分发挥合作社的示范作用，引导和扶持种养大户扩大基地规模，利用先进技术开展集约经营，两年来建成山里人家珍果观光园等6个种养基地，完成了对3000余亩的毛竹实施低产林改造和迹地造林2000亩。粮食、蔬菜播种面积和畜禽养殖量连年增长，逐步呈现区域性特色优势。2、清洁型工业取得新成效。依托丰富的竹木资源，积极发展以竹木制品加工为重点的清洁型工业，引导企业培育品牌，提升产品附加值，先后扶持培育了利众竹木、雷诺玩具厂、泰森木业等17家企业，其中“省级林业龙头企业”1家，获得全市首批“竹产业强乡镇”称号。3、休闲旅游业获得新发展。紧紧围绕畲族传统、风味饮食、山水秀丽的资源特色，大力发展休闲旅游业。发展了山里人家、秀姨、山城等具有司前地方特色的家农家10多家，其中星级“农家乐”5家；培育了“红月亮”葡萄园、“白鹤渡”雷竹园等农业基地，发展休闲观光旅游，全年接待游客3万人次。
社会事业：【下山移民】2007年，充分运用扶贫、救灾、地质灾害避险等政策，盘活存量土地，启动了规模较大的下山移民工作。据统计集镇建城区新增建房350多间，新增人口1400多人。【人事制度改革试点】2005年被列为全市乡镇调控能力建设试点之一。按照“全员聘任，专职驻村”的思路，开展了乡镇人事制度改革工作。通过改革，镇机关内设机构从10多个合并成“四办一中心”，镇机关干部从62名减少至54名，并下派13名干部专职驻村，进一步强化了服务功能，提高了办事效率，密切了干群关系。【建立新型农村合作医疗制度】坚持政府引导、群众自愿、互助共济、大病统筹的方针，通过政府补助，集体和群众个人筹集，建立了新型农村合作医疗制度，参保率达到73%。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）